A : LA STRATEGIE & LE MANAGEMENT STRATEGIQUE

• La guidance stratégique : évaluation de la stratégie et du processus stratégique.
  
• Le management stratégique :
  • Renforcement et alignement stratégique.
  • Gouvernances : valeurs et stratégie.
    
  • ESSMS : accompagnements spécifiques.

Notre approche du management stratégique

B : LES EVALUATIONS DES ETABLISSEMENTS ET SERVICES SOCIAUX ET MEDICO-SOCIAUX

• Evaluations externes (nouveau dispositif HAS) : 3 modules.
  • Module 1 : « Préparation à l’évaluation externe ».
  • Module 2 : « Réalisation de l’évaluation externe ».
  • Module 3 : « Accompagnements post-évaluation externe ».

Notre approche des évaluations externes des ESSMS

C : LES EXPERTISES & EXTERNALISATIONS DE COMPETENCES

• Expertises et audits tierce partie : audit global, audits spécifiques et contrôles externes (conformité, risques, processus), contrôles mandatés par une autorité de tarification (sur une structure ou un dispositif).
• Conduite de RETEX : valorisation des retours d’expériences au service des projets et des transformations. Outil aux confins des politiques RH, d’amélioration continue de la qualité et de conduite des transformations et résolution de problèmes.

Notre approche des expertises et externalisations de compétences