NOS PORTES D’ENTREE DANS L’ACCOMPAGNEMENT DE NOS CLIENTS
1 – Audit en cours d’opération de transformation (besoin de guidance, difficultés, blocages, etc.).
2 – Formation à la méthode FSI© des dirigeants (PDG, présidents, directeurs généraux, DRH, etc.).
3 – Formation à la méthode FSI© des membres du COPIL.
NOTRE ACCOMPAGNEMET SPECIFIQUE LORS DE LA PHASE PREPRATOIRE DE L’OPERATION
4 – Module « Phase préparatoire : sa structuration, son animation, son achèvement », pour les dirigeants.
5 – Module « Phase préparatoire : sa structuration, son animation, son achèvement », pour le COPIL.
NOS INTERVENTIONS PENDANT LA MISE EN OEUVRE DU PROCESSUS
(conditionnées à la réalisation préalable de la formation FSI©)
6 – Module « Réalisation du mouvement Bottom-up 1 : expression des collaborateurs ».
7 – Module « Assistance au mouvement Top-down 2 : le travail du négatif ».
NOTRE ASSISTANCE PENDANT LA MISE EN OEUVRE DU PROCESSUS
(conditionnée à la réalisation préalable soit de l’audit, soit des formations FSI©)
8 – Module « Assistance personnalisée des dirigeants ».
9 – Module « Assistance collective du COPIL ».
Nos devis sont établis après des échanges approfondis avec le donneur d’ordre par téléphone et après un entretien en visioconférence.