A : LE REDRESSEMENT DE STRUCTURES EN DIFFICULTES
- Conseils et accompagnement lors de retournement ou restructuration d’organisations.
- Management de transition augmenté : expertise tierce-partie en soutien de la mission du manager de transition.
Notre approche du redressement de structures en difficultés
B : L’ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS, LE COACHING D’AFFAIRES ET LE DEVELOPPEMENT
- L’accompagnement personnalisé de dirigeants.
- Coaching d’affaires et de gestion des directions et gouvernances.
- Implémenter la Flexibilité Systémique & Intégrative® pour conduire le changement, faire face à l’impermanence et réagir aux évènements indésirables.
Notre approche du coaching d’affaires et du développement
C : LA SECURISATION DES PROJETS DE TRANSFORMATION
- Accompagnements méthodologiques lors des phases d’élaboration de projets de fusion, rapprochements, cessions, restructurations et transformations ou projets spécifiques de développement.
- Accompagnements opérationnels lors de l’implémentation des projets de transformation : sécurisation des enjeux stratégiques par la psychologie clinique du travail et la méthode de conduite des transformations FSI®.
Notre approche de la sécurisation des projets de transformation
