La CREATION DE VALEUR est au cœur de notre approche humaniste.

 

Chaque organisation a pour mission de créer durablement et d’optimiser de la valeur pour ses principales parties prenantes, quel que soit son secteur d’activité.

 

Pour se faire, elle doit notamment:

  • Se garder de produire des injonctions paradoxales, des doubles liens, des dissonances cognitives et des conflits de valeurs.
  • S’employeur a aligner constamment Sens – Processus – Contenus.

 

Nous y contribuons en vous accompagnant sur 3 dimensions fondamentales :

  1. Résoudre vos problématiques clefs dans des domaines de compétence que nous maîtrisons et répondre aux urgences organisationnelles et individuelles que vous rencontrez.
  2. Renforcer et optimiser vos capacités de maîtrise, c’est-à-dire : de préparation, d’anticipation, d’adaptation et de réaction face à des évènements indésirables ou complexes.
  3. Utiliser et transférer nos savoir-faire fondés sur notre approche intégrative unique.

 

La triptyque LUCIDITE – EQUILIBRE – FORCE est le socle de cette ambition.

  • L’alignement des composantes stratégiques, politiques et opérationnelles ne suffit pas : il faut maîtriser leurs dynamiques et savoir faire avec l’impermanence qui caractérise l’environnement interne et externe. Lucidité.
  • Notre expertise rigoureuse concerne des domaines de compétence précis comme la dynamique générale dans laquelle ils s’inscrivent. Equilibre.
  • Notre démarche intégrative valorise les personnes et les réalisations, soutient la croissance et la construction d’une position de force. Dépasser les blocages, bien apprécier les contextes avec leurs dynamiques sont des prérequis incontournables. Identifier et maîtriser les interactions définissent la stabilité. Force.

 

Lucidité et force confèrent donc un équilibre dynamique.

 

Notre démarche est résolument tournée vers l’AGIR, c’est à dire  :

  • Nous veillons à ce que les individus comme les organisations, évitent de cultiver les 6 processus pathologiques de base.
  • En réponse nous invitons au développement d’une habileté essentielle : l’harmonisation de l’exigence de rigueur avec la promotion de la souplesse. Ceci est la définition de la flexibilité.