NOS PORTES D’ENTREE DANS L’ACCOMPAGNEMENT DE NOS CLIENTS

1 – Audit en cours d’opération de transformation (besoin de guidance, difficultés, blocages, etc.).

2 – Formation à la méthode FSI© des dirigeants (PDG, présidents, directeurs généraux, DRH, etc.).

3 – Formation à la méthode FSI© des membres du COPIL.

 

NOTRE ACCOMPAGNEMET SPECIFIQUE LORS DE LA PHASE PREPRATOIRE DE L’OPERATION

4 – Module « Phase préparatoire : sa structuration, son animation, son achèvement », pour les dirigeants.

5 – Module « Phase préparatoire : sa structuration, son animation, son achèvement », pour le COPIL.

 

NOS INTERVENTIONS PENDANT LA MISE EN OEUVRE DU PROCESSUS

(conditionnées à la réalisation préalable de la formation FSI©)

6 – Module « Réalisation du mouvement Bottom-up 1 : expression des collaborateurs ».

7 – Module « Assistance au mouvement Top-down 2 : le travail du négatif ».

 

NOTRE ASSISTANCE PENDANT LA MISE EN OEUVRE DU PROCESSUS

(conditionnée à la réalisation préalable soit de l’audit, soit des formations FSI©)

8 – Module « Assistance personnalisée des dirigeants ».

9 – Module « Assistance collective du COPIL ».

 

Nos devis sont établis après des échanges approfondis avec le donneur d’ordre par téléphone et après un entretien en visioconférence.